Medan (buseronline.com) - Gubernur Sumatera Utara (Sumut) Muhammad Bobby Afif Nasution meminta jajaran manajemen Bank Sumut bergerak lebih progresif dan adaptif dalam memperkuat sektor keuangan daerah di bawah kepemimpinan Direktur Utama (Dirut) yang baru.
Menurutnya, sektor keuangan menjadi pondasi utama dalam menjaga ketahanan ekonomi di tengah dinamika global. Hal tersebut disampaikan Bobby saat bertemu direksi Bank Sumut di Aula Tengku Rizal Nurdin, Jalan Jenderal Sudirman Nomor 41, Medan, Rabu.
Bobby menegaskan, peran perbankan daerah sangat strategis sebagai penggerak pembangunan ekonomi provinsi. Karena itu, Bank Sumut diharapkan mampu melakukan lompatan kinerja dan bertransformasi agar lebih kompetitif.
“Artinya sektor keuangan jadi tolok ukur pondasi negara, kalau kita kecilkan skalanya, pondasi provinsi. Saya minta peran Bank Sumut dibuat lebih progresif lagi,” kata Bobby.
Ia menyebut, penguatan sektor keuangan juga sejalan dengan arahan Presiden RI Prabowo Subianto dalam Rapat Koordinasi Nasional (Rakornas) Pemerintah Pusat dan Daerah Tahun 2026, yang menempatkan sektor keuangan sebagai strategi utama menghadapi tantangan global.
Untuk mempercepat pertumbuhan bank milik daerah tersebut, Bobby meminta manajemen dijalankan secara ketat, profesional, dan disiplin. Ia menekankan pentingnya konsolidasi internal agar seluruh jajaran memiliki visi dan ritme kerja yang sama.
Apalagi, kata dia, Dirut Bank Sumut yang baru, Heru Mardiansyah, merupakan sosok yang lama berkarier di internal perusahaan, sehingga dinilai memahami karakter dan kebutuhan organisasi.
“Program konsolidasi yang bapak susun, beri waktu enam bulan, jangan lama-lama. Kalau tidak bisa dikonsolidasi, gilas saja Pak. Apalagi bapak orang yang dilahirkan Bank Sumut, karena selama ini Dirutnya dari luar, bapak pasti lebih cinta dan paham betul dengan Bank Sumut,” tegasnya.
Sementara itu, dilansir dari laman Diskominfo Sumut, Direktur Utama Bank Sumut Heru Mardiansyah mengungkapkan, pihaknya telah menyiapkan program 100 hari kerja sebagai langkah awal transformasi perusahaan.
Program tersebut dibagi dalam tiga tahap, yakni 30 hari pertama untuk konsolidasi dan diagnosis, hari ke-31 hingga ke-60 untuk fase eksekusi dan quick wins, serta hari ke-61 sampai ke-100 fokus pada digitalisasi.
Beberapa target utama yang dicanangkan antara lain perbaikan profil risiko, diversifikasi ekosistem bisnis, peningkatan kualitas layanan, penguatan digital maturity, serta penurunan rasio kredit bermasalah atau non performing loan (NPL).
“Budaya kerja Bank Sumut bisa bersatu, meng-create budaya kinerja, eksekusi dan berbasis hasil. Kami tidak ingin Bank Sumut terkotak-kotak. Kemudian transformasi budaya dan digital sehingga memberikan layanan maksimal seperti bank lainnya,” ujar Heru.
Pertemuan tersebut turut dihadiri Komisaris Utama Bank Sumut Firsal Ferial Mutyara, Komisaris Independen Erlina, Direktur Kepatuhan Eksir, Penjabat Sekretaris Daerah Provinsi Sumut Sulaiman Harahap, Kepala Bappelitbang Dikky Anugerah, serta sejumlah kepala OPD terkait.
Pemprov Sumut berharap, kepemimpinan baru Bank Sumut mampu memperkuat kinerja perbankan daerah sekaligus mendorong pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat Sumatera Utara. (R)